Контрольная «Написать научно-практический отчет»,
Управление затратами в Екатеринбурге

Представить научно-практический отчет «Описание системы управления затратами на предприятии, анализ и рекомендации по ее совершенствованию». На основе сделанного выбора объекта и предмета описания раскрыть содержание следующих вопросов: а) цели и задачи системы управления затратами на выбранном предприятии или его структурном подразделении: б) концепцию выбранной системы управления затратами; в) применяемые методы прогнозирования и планирования затрат, включая методы составления смет затрат, планов и бюджетов; г) группировку и классификацию затрат по принципу причинно следственных связей, определение учетных позиций; д) перечень отчетных документов, которые необходимо вести в центрах ответственности и местах возникновения затрат на предприятии; е) методику учета затрат и калькулирования себестоимости, применяемую на предприятии; ж) выводы и предложения по совершенствованию управления затратами. В качестве объекта выбирается предприятие или его структурное подразделение (место возникновения затрат) с выделением первичного центра затрат (ЖЕЛАТЕЛЬНО ВЗЯТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ В г. ТЮМЕНЬ). В качестве предмета описания принимается система управления затратами на предприятии (структурном подразделении). Выполнение контрольной работы базируется на знании теоретического и практического материала по дисциплине и предполагает написание научно-практического отчета, содержащего исчерпывающие ответы на вопросы этого задания. Сбору и обобщению практического материала должно предшествовать изучение теоретических вопросов. При написании ответов рекомендуется придерживаться заданной последовательности. Отчет должен состоять из основной части, списка использованных источников и приложений, включающих образцы документов организации. Объем отчета 10 страниц. Объем приложений – не ограничен. Объект и предмет описания выбираются студентом самостоятельно. Особое внимание при выполнении контрольной работы необходимо уделить формулировке предложений и рекомендаций по совершенствованию (созданию) системы управления затратами на выбранном предприятии. Отразить недостатки или факторы, мешающие функционированию системы управления затратами. При сборе информации, необходимой для выполнения контрольной работы, следует учитывать мнение работников, принимающих участие в системе управления затратами на предприятии, а также собственные наблюдения. Желательно привести мнение о принятой (принимаемой) системе управления затратами руководителя организации (подразделения), бухгалтера и начальников производственного и других подразделений.