Контрольная «Министерство здравоохранения Свердловской области»,
государственное и муниципальное управление в Екатеринбурге

1. Обосновать необходимость осуществления стратегических изменений в исследуемом предприятии (регионе, муниципальном образовании, органе власти и т.п.). 2. Выявить и проанализировать источники возникновения проблем, требующих глубинных изменений 3. Охарактеризовать стратегию, реализуемую в настоящее время данным предприятием (территорией), или изменения, осуществляемые в данном органе власти, или участие органа власти в реализации стратегических программ и проектах. 4. Определить стратегические цели. 5. Построить стратегическую карту 6. Выбрать показатели достижения целей по каждому направлению (клиенты, финансы, процессы, обучение и кадры). Составить таблицу. 7. Определить индикаторы достижения целей. Занести их в таблицу. 8. Провести декомпозицию: определить стратегические проекты и мероприятия, способствующие достижению целей. Занести мероприятия в таблицу. Занести проекты в шаблон 9. Проанализировать причины возможного сопротивления изменениям/неприятия изменений. Предложить мероприятия по из преодолению 10. Спрогнозировать последствия реализации предложенных стратегических изменений. Требования: 1) Объем работы 8-10 листов + титул+ список использованных источников (НПА, учебные пособия, монографии, статьи). 2) Текст работы должен быть написан самостоятельно, без объемных фрагментов заимствований. На фрагменты, выбранные для цитирования, должны быть оформлены ссылки