Другое «Решить тест на тему менеджмент»,
Менеджмент в Екатеринбурге

Решить тест на тему менеджмент 1. Что из перечисленного ниже не раскрывает сущность управления? а) осознанная целенаправленная деятельность человека, с помощью которой он упорядочивает и подчиняет своим интересам элементы внешней среды, общества, живой и неживой природы, техники б) определенный тип взаимодействия, существующий между двумя субъектами, один из которых в этом взаимодействии находится в позиции субъекта управления, а второй – в позиции объекта управления; в) внедрение в сознание членов общества концепций его развития, формируемых различными политическими партиями; г) функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определённой структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их целей и программ. 5. К видам управления относятся: а) техническое, маркетинговое, биологическое, системное, коллективное; б) техническое, экономическое, системное, процессное, ситуационное; в) государственное, техническое, идеологическое, управление социальными процессами, хозяйственное; г) политическое, экономическое, территориальное, коллективное, партисипативное. 6. Как соотносятся между собой два понятия «управление» и «менеджмент» применительно к условиям организации? а) понятие «управление» шире; б) понятие «менеджмент» шире; в) понятие «управление» значительно шире «менеджмента»; г) эти понятия являются синонимами. 7. Как вы понимаете содержание менеджмента? а) правильный подбор сотрудников; б) основные составляющие управление элементы (закономерности, принципы, цели, задачи, функции, методы, структура, органы и средства управления); в) отдача приказов; г) разработка бизнес-плана. 17.Общими функциями менеджмента являются: а) планирование, координация, контроль; б) планирование, организация, координация, мотивация и контроль; в) организация, мотивация, кооперация и контроль; г) нет правильного варианта ответа. 26. Экономические методы управления базируются: а) на нормативных актах; б) на внутрихозяйственном расчете; в) на материальных интересах объектов управления; г) на принципах управления. 27. К организационным методам управления относятся: а) проектирование, регламентация, нормирование, документирование и расстановка людей; б) создание материальной заинтересованности; в) косвенное воздействие на объект управления; г) повышение настроения работников организации. 28. Последовательность управленческих действий – это: а) вид менеджмента; б) функция менеджмента; в) метод менеджмента; г) принцип менеджмента. 30.Какова роль менеджера в управлении социально-экономическими объектами? а) готовить управленческие решения; б) принимать управленческие решения; в) готовить и принимать управленческие решения; г) готовить, принимать и обеспечивать исполнение управленческих решений. 32. Какая из перечисленных ниже общих функций управления обеспечивает согласование и взаимодействие всех остальных? а) организация; б) планирование; в) мотивация; г) координация; д) контроль. 33. Какая из указанных ниже функций является первой в процессе управления? а) организация; б) мотивация; в) планирование; г) координация; д) контроль. 34. Какие функции управления называют общими? а) информационное обеспечение; б) маркетинг и сбыт товаров; в) планирование, организация, координация, мотивация и контроль; г) учет и анализ финансовой деятельности 35. Каким обязательным требованиям должна соответствовать организация? а) иметь четкую организационную структуру и структуру управления; б) иметь основные, оборотные фонды, трудовые ресурсы, финансовый капитал; в) иметь текущие и перспективные планы; г) иметь в наличии, по крайней мере, двух людей, считающих себя членами организации, осуществляющих совместную деятельность для достижения единой цели. 36. К основным стадиям жизненного цикла организации относятся: а) рождение организации, становление, возрождение или исчезновение; б) рождение организации, становление, старение и исчезновение; в) рождение организации, детство и юность, зрелость, старение, возрождение или исчезновение; г) возникновение организации через реорганизацию, развитие и далее исчезновение. 38. Основные методы управления – это: а) балансовый, нормативный, аналитический, социальное программирование; б) хозяйственный расчет, самоокупаемость, самофинансирование, поощрение, наказание, принуждение; в) финансовые, экономические, текущие, прогнозные, стратегические; г) экономические, организационно-распорядительные, социально-психологические.