Студенту предлагается самостоятельно имитировать организацию предприятия по конкретному виду экономической деятельности, согласно выбранному варианту контрольной работы (сгенерировать идею создания предприятия, определить товарный ассортимент, организационно-правовую форму и т. д.). Для возникновения идеи создания предприятия можно использовать такие методы как «мозговой штурм», метод «ментальные карты», метод фокальных объектов, метод «6 шляп» и т.д.
С помощью методов FAN матрицы идей и др. необходимо оценить актуальность и жизнеспособность идеи
2) Определение потребительских сегментов (сегментирование рынка)
Необходимо проанализировать рынок и выделить целевые сегменты выбранного рынка, на которых и сосредоточить свое внимание, чтобы не допустить рассредоточение ресурсов.
Для более точного сегментирования необходимо заполнить следующую таблицу (приведенные ниже альтернативы могут не охватывать всех возможных вариантов):
Кто ваши потребители? Зачем они делают покупки? Какие блага получат ваши клиенты,
приобретая
ваши товары и услуги? Когда ваши клиенты делают эти покупки? Где ваши клиенты
делают эти покупки?
Пол;
Возраст;
Уровень доходов;
Семейное положение;
Образ жизни; Другие важные
свойства;
Другие организации
(описание свойств
организацийпотребителей) Для удовлетворения текущих
потребностей;
В подарок к комуто;
Для себя в качестве предмета роскоши;
В связи с экстренной
ситуацией;
Для досуга или как предмет увлечения; Чтобы показать свой достаток и вкус;
Для использования в деятельности
организации;
Другое Надежность;
Изящество;
Цвет;
Цена;
Качество;
Удобство;
Сервис;
Другое Регулярно в течение всего года;
Сезонно, с подъемами и спадами в вашей реализации;
По особым случаям, праздникам и юбилеям;
В определенное время дня;
Редко – однажды или раз в пять лет;
Редко, но регулярно, раз в два года;
Часто и регулярно;
Часто, но не регулярно;
Другое Близко к дому;
Готовы ехать куда-то, чтобы
сделать эту
покупку; У вас;
У себя дома,
т. е. с
доставкой;
Другое
3) Ценностное предложение
Исходя из результатов выполнения предыдущего этапа следует понять, что важно для покупателя, каковы его главные потребности, и на этой основе сформулировать предложение, которое бы отвечало потребностям и ценностям потребителя. Он должен получить то, что поможет ему решить какие-то проблемы и удовлетворить потребности.
А) Необходимо сформулировать и подробно описать ценностное предложение вашего бизнеса.
Б) Составьте собственный вариант вашего ценностного предложения, руководствуясь формулой: Ценностное предложение = Проблема + Решение/ Продукт.
В) С помощью шаблона ценностного предложения, разработанного Питером Томпсоном и представленного в статье Value Proposition Canvas Template, необходимо визуализировать ценностные предложения вашего бизнеса.
4) Каналы продвижения, торговые цепочки
Необходимо рассказать о том, как и где вы планируете искать клиентов. Из образа жизни потребителя и его медиапредпочтений следует выбрать каналы распространения информации о товаре и способы его продажи.
Для этого необходимо провести анализ всех возможных способов продвижения товара, обосновать свой выбор и произвести необходимые расчеты.
Пример представления итоговых полученных данных выглядит следующим образом:
№ п/п Наименование носителя рекламы Наименование единицы Объем, размещение
1. Наружная реклама Билборд (щит) 3х6 м 3
2. Радио Секунда 60 секунд х15дней
3. Реклама на TV (бегущая строка) Слово 6х2х15 дней
4. Журнал «Справочник по недвижимости» Модуль 6х7 см 4
5. Журнал «Недвижимость» Модуль 18х4 см 4
6. Прочие виды рекламы 10% от стоимости вышеприведенной рекламы
5) Отношения с клиентами: привлечь и удержать
Необходимо разработать и прописать комплекс инструментов, которые будете использовать для того, чтобы привлечь клиентов, создать постоянную клиентскую базу, а также удержать их.
А) пропишите, какими способами/средствами планируется привлекать клиентов, опираясь на ключевые элементы подхода: реализация (поток создает клиент) - лидогенерация (поток создаем сами) - продажи (штучные отношения).
Б) пропишите, какими способами/средствами вы планируете выстраивать отношения с клиентами:
- поддерживать отношения с клиентами
- развивать отношения с клиентами
- привлекать новых клиентов
В) Заполните «трехлепестковый лотос продаж»
Характеристика / свойство товара (факты о продукте /
услуге) Преимущество (особенности товара) Выгода (то, что получит покупать, приобретая ваш
товар)
… … …
… … …
6) Ключевые виды деятельности
Продумайте и пропишите список видов деятельности, от которых будет получать доход ваш будущий бизнес. Обозначьте и подробно пропишите направления, в которых бизнес может развиваться в дальнейшем, заполните таблицу
На текущий момент Будущее
Ключевой вид деятельности
(какой вид деятельности отвечает
нашему ценностному предложению?) Дополнительные виды деятельности
(как обеспечить каналы сбыта и дополнительного
дохода?) Ключевой вид деятельности (с помощью чего может увеличить поток доходов?) Дополнител
Denis
КемГУ
Спасибо исполнителю за грамотное и подробное выполнение заказа. Профессионально! Рекомендую.
Светлана
ИММИФ
Оперативно сделано, понятный почерк, отличное читаемое качество фотографий, что очень важно.
Алёна
ННГУ им.Лобачевского
Дмитрий всегда был на связи,очень приятно было с вами работать! Спасибо за досрочно выпол...
Дмитрий
МИИГАиК
Отличный исполнитель! Все задачи сделал в срок, очень общительный и добрый, поможет если ч...