Кейс-задание по проектному менеджменту.
Еvent-менеджмент.
Крупная организация планирует проведение корпоративного обучающего семинара для руководителей подразделений компании. Центральный офис компании располагается в Екатеринбурге. В семинаре примут участие 30 сотрудников, занимающие руководящие должности. Семинар планируется провести в течение 2х дней (выходные) в выездном формате на турбазе. На данный момент руководители отделов не смогли определиться с темой семинара, местом и форматом проведения.
Проектному менеджеру необходимо:
1. проанализировать оптимальный вариант темы и формата семинара для руководителей подразделений компании,
2. проанализировать потенциальные места проведения семинара в г.Екатеринбург,
3. составить недельный план-график подготовки данного мероприятия
4. составить смету мероприятия. Можно ли оптимизировать затраты по проекту? Если да, то каким образом.
Наталья
Российский государственный университет правосудия
Всё отлично, выполнено досрочно и без нареканий. Советую исполнителя :)
Кирилл
МиВлГу
Молодец по цени почти не чего не взял ,плюс сделал все быстро ,вошел в ситуацию по ошибки ...
Ольга
РОАТ МИИТ
Хороший исполнитель, сделала за один день, работа сдана на хорошую оценку
nazmer_andrey
СыктГУ им. Питирима Сорокина
Замечательный исполнитель! Работа выполнена досрочно, качество работы отличное! Рекомендую...