Кейс-задание по проектному менеджменту.
Еvent-менеджмент.
Крупная организация планирует проведение корпоративного обучающего семинара для руководителей подразделений компании. Центральный офис компании располагается в Екатеринбурге. В семинаре примут участие 30 сотрудников, занимающие руководящие должности. Семинар планируется провести в течение 2х дней (выходные) в выездном формате на турбазе. На данный момент руководители отделов не смогли определиться с темой семинара, местом и форматом проведения.
Проектному менеджеру необходимо:
1. проанализировать оптимальный вариант темы и формата семинара для руководителей подразделений компании,
2. проанализировать потенциальные места проведения семинара в г.Екатеринбург,
3. составить недельный план-график подготовки данного мероприятия
4. составить смету мероприятия. Можно ли оптимизировать затраты по проекту? Если да, то каким образом.
Сергей
Самарский политехнический колледж
Спасибо большое исполнителю,работа выполнена досрочно,все отлично.Благодарю за помощь!!!Ре...
Олеся
ТУСУР
Дарья молодец! Всё в срок и раньше! Рекомендую 👍 очень профессионально!!!
Александра
НовГу
Работа выполнена отлично. Верное оформление, простой и понятный диалог. Огромное спасибо) ...
Марина
КГУ
Выполнено очень быстро, качественно, без замечаний, работа оценена высшим баллом.