1. Сформировать набор функциональных требований для разработки проекта. 2. Оценить трудоемкость разработки проекта наивным методом. 3. Оценить трудоемкость разработки проекта методом PERT (Project Evaluation and Review Technique). Нарисовать сетевую диаграмму взаимосвязи работ и методом критического пути рассчитать минимальную продолжительность разработки. Предложить оптимальное количество разработчиков и оценить срок выполнения проекта. 4. Оценить размер проекта методом функциональных точек, затем, исходя из предположения, что собранной статистики по завершенным проектам нет, рассчитать трудоемкость методом COCOMO II (Обновленная таблица количества строк на точку для разных языков программирования) 5. Оценить размер проекта методом оценки вариантов использования (Use Case Points). Для расчета фактора продуктивности PF использовать любой свой завершенный проект с известными временными трудозатратами, оценив его размер методом UCP. 6. Сравнить полученные результаты и сделать выводы.
Заказчик ID2032822
ИРНИТУ
Отличная работа,качественно, выполнена досрочно! Я, очень доволен Александра!
Анна
РУДН
Исполнитель очень помог, ответил на все вопросы. Пошёл на встречу в некоторых моментах. В ...
Александр
Тюменский индустриальный университет
Сделал человек на УРА. Претензий нет, отзывчий и после помогал. Правда когда я их собиралс...
Татьяна
ННГАСУ
Благодарю Александру за досрочно выполненный заказ. Все сделано в соответствии с заданием ...