1. Сформировать набор функциональных требований для разработки проекта. 2. Оценить трудоемкость разработки проекта наивным методом. 3. Оценить трудоемкость разработки проекта методом PERT (Project Evaluation and Review Technique). Нарисовать сетевую диаграмму взаимосвязи работ и методом критического пути рассчитать минимальную продолжительность разработки. Предложить оптимальное количество разработчиков и оценить срок выполнения проекта. 4. Оценить размер проекта методом функциональных точек, затем, исходя из предположения, что собранной статистики по завершенным проектам нет, рассчитать трудоемкость методом COCOMO II (Обновленная таблица количества строк на точку для разных языков программирования) 5. Оценить размер проекта методом оценки вариантов использования (Use Case Points). Для расчета фактора продуктивности PF использовать любой свой завершенный проект с известными временными трудозатратами, оценив его размер методом UCP. 6. Сравнить полученные результаты и сделать выводы.
Николай
ВЛГУ им. А.Г. и Н.Г. Столетовых
Все отлично, попросил скинуть работы пораньше, сделал как договорились) Оценили на 4, но в...
Артём
Нгасу(Сибстрин)
Настолько без ошибочно что меня скорей всего спалили ) повезло с преподом
Евгений
Нгту
Очень грамотный специалист, действительно мастер своего дела! Рекомендую!!!!!!!!! без наре...
Иван
Воронежский государственный университет
Работа выполнена раньше срока, без замечаний. Непонятные нюансы исполнитель объяснил. Спасибо!