Тест дистанционно «сделать тест»,
управление проектами в Екатеринбурге

Выберите неверные утверждение * Результат проекта не должен быть востребован Проект всегда воспроизводит уже сложившуюся практику Проект связан с созданием чего-то нового Проект всегда решает проблему 2. Выберите продуктовый результат проекта * Ценности исследователя (например, стремление к достоверным измерениям) Бизнес-план стартапа Определение нужных ролей для следующего проекта Выбор вуза для поступления 3.Выберите вариант, в котором верно указаны этапы ЖЦП * Постановка целей и планирование ? выделение проблемы ? реализация продукта ? оформление результатов и их представление ? выделение и рефлексия образовательных результатов Выделение проблемы ? реализация продукта ? оформление результатов и их представление ? выделение и рефлексия продуктовых результатов ? внедрение и эксплуатация Выделение проблемы ? постановка целей и планирование ? реализация продукта ? оформление результатов и их представление ? выделение и рефлексия продуктовых результатов Формирование команды- Выделение проблемы ? постановка целей и планирование ? реализация продукта ? оформление результатов и их представление ?рефлексия образовательных результатов 4.Ключевыми ограничениями проекта являются * Качество-время –содержание-бюджет-риски Время –содержание-бюджет Качество-время –содержание-риски 5.В рамках ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент "Модификация утвержденного ранее содержания, сроков, ресурсов в проекте, а также установленных процедур"- это * допущение изменение в проекте корректирующее действие ограничения 6. В структуре эмоционального интеллекта присутствуют элементы * эмпатия- эмоции-социальный опыт саморефлексия-эмпатия- управление эмоциями других рефлексия-саморегуляция-эмпатия- управление эмоциями других 7. Что не может быть признано проектом * подготовка материалов фото для статьи работа выполнена в одиночку (а не командой) проведение рабочих встреч, собраний 8. Образовательный результат проекта. Необходимо выбрать все правильные ответы * 4К организационная культура EQ способы организации работы в команде креативность сотрудничество. коллаборация критическое мышление 9. Какой теории лидерства соответствует описание? "Если в команде находятся сотрудники, не подготовленные к выполнению задания (такие люди не обучены или слабо владеют профессиональными навыками), ему необходимо применять один стиль, если же сотрудники готовы к выполнению задания (такие люди в совершенстве владеют профессиональными навыками, демонстрируют уверенность в себе и проявляют желание работать) – другой" * ситуационная теория атрибутивная теория мотивационная теория 10. Модели поведения и взаимодействия с другими людьми при работе в команде представляют * командные роли функциональные обязанности в команде психотип в команде 11. Определите командную роль по описанию. "Обладатель данной роли очень отзывчив, спокоен и дружелюбен с другими членами команды. Он ведет себя дипломатично, умеет выслушать других и успокоить, найти способы побуждения к работе, предотвратить или сгладить конфликты". * координатор мотиватор специалист исполнитель 12. Какую область знаний PMBoK описывает представленное содержание? "Направление действий – организация проектной команды и управление ей. Планируются человеческие ресурсы, набирается и развивается коллектив, предпринимаются меры по управлению командой". * управление человеческими ресурсами управление качеством управление стоимостью управление временем 13. Назовите тех, кто активно может быть вовлечен в проект , тех, на чьи интересы может повлиять успех или неуспех проекта, а также те, кто в силу своей должности или полномочий может сам повлиять на проект * инвесторы администрация города заказчик стейкхолдеры 14.Структурированная, построенная по иерархическому принципу (распределенная по уровням) совокупность целей и задач экономической системы, программы, проекта: * системное планирование дерево целей иерархия целей 15.Какой стандарт в России устанавливает требования к управлению проектом от его старта до завершения, при этом предметом стандартизации являются обязательные выходы процессов управления проектом. * PMBoK ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент PRINCE2 диаграмма Ганта 16. Выбрать основные ролевые (организационные) структуры управления проектами по ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент * заказчик руководитель мотиватор команда куратор организатор 17.Процесс инициации проекта по ГОСТ Р 54869-2011 Проектный менеджмент представляет * формальное открытие проекта запуск проекта набор команды определение руководителя 18.Визуальный способ отображения запланированных задач и времени их реализации * диаграмма Ганта диаграмма Исикавы скрам-доска 19. Из каких элементов состоит спринт в Agile? * план-работа-демо-ретро работа-демонстрация-рефлексия работа-демонстрация-рефлексия-результат 20. Функционал какой роли в Agile описан? "Обладает экспертными знаниями о продукте, осуществляет связь с заказчиком, стейкхолдерами и командой разработки, контролирует бэклог продукта" * скрам-мастер команда разработки Agile-коуч владелец продукта Ожидаемая оценка: достаточно 4-5