Контрольная «Решить 3 задания»,
Менеджмент в Екатеринбурге

Неообходимо самостоятельно изучить презентации и выполнить следующие задания 1 часть Задача  по теме Человеческие ресурсы Вам необходимо подобрать кандидата на вакансию менеджера по работе с ключевыми клиентами. Продукт является технически достаточно сложным, тип продаж: бизнес-бизнес, клиенты, принимающие решения – люди очень высокого статуса, преимущественно мужчины среднего и старшего возраста.  Схема принятия решения достаточно сложна, участвуют в ней одновременно несколько человек. Продажи крупные, одна продажа может достигать несколько сот тысяч долларов, однако на ее подготовку требуется довольно много времени и усилий. Также большое значение имеет постоянное «ведение клиента» и продвижение расходных материалов. Рынок очень тесный, информация распространяется очень быстро. Внутри компании принят демократический стиль менеджмента, установка на взаимопомощь и высокую результативность. Степень текущего контроля очень незначительна, в основном оценивается конечный результат. Составьте профиль на 10–12 компетенций для подбора кандидата на данную вакансию, обоснуйте несколькими тезисами выбор этих 10-12 компетенций. 2 часть ВОПРОСЫ по теме Марочный капитал  1. В какой индустрии бренд является ключевым фактором успеха. Приведите несколько примеров 2.    Опишите стратегические задачи управления бренда 3.    Опишите факторы влияния бренда на финансовые результаты деятельности компании 4.    Какие методы оценки стоимости бренда вы знаете. Какой с вашей точки зрения метод кажется вам наиболее предпочтительным, и почему. 5.    На какой стадии жизненного цикла развития товара, бренд приносит максимальную прибыль и почему. Приведите несколько примеров существующих брендов, которые на ваш взгляд находятся на стадии максимальной отдачи в прибыль. 3 часть ВОПРОСЫ по теме Бизнес-моделирование 1. Что представляет собой бизнес-моделирование и бизнес-модель как одни из ключевых инструментов управления бизнесом? 2.  Как бизнес-модель связана со стратегией бизнеса? 3.  Как процесс разработки бизнес-модели связан с разработкой и осмыслением бизнес-идей? 4.  В чем состоят основные преимущества  в бизнес-модели А. Остервальдера и И. Пинье? 5.  Что такое комплексная бизнес-модель?  6. Выберите  любую розничную локальную торговую сеть любой отрасли и сделайте краткий  разбор бизнес-модели по Канвас.  Для разбора можно выбрать, например,  такие объекты исследования как :  сеть магазинов Золотое яблоко, сеть магазинов Детский мир, любую сеть отелей , сеть ресторанов "Tokyo City", сеть кинотеатров  «Мираж» Или выбрать для разбора свой вариант.