3. Компания, производящая промышленное оборудование, включает пять стратегических бизнес-единиц, данные об их продажах и конкурентов приведены в табл. 3. Проанализируйте портфель компании методом БКГ и дайте диагноз его состояния. Что можно порекомендовать по результатам вашего анализа?
Какую стратегию можно выбрать для каждой СБЕ? Назовите
условия, выполнение которых необходимо для применения матрицы БКГ.
Характеристики СБЕ и конкурентов
СБЕ Объем реа-лизации,
млн ден. ед. Число кон-курентов Объем реализации трех главных
конкурентов,
млн ден. ед. Темп роста рынка, %
А 0,5 8 7,0; 0,7; 0,5 15
Б 1,6 22 1,6; 1,6; 1,0 18
В 1,8 14 1,8; 1,2; 1,0 7
Г 3,2 5 3,2; 0,8; 0,7 4
Д 0,5 10 2,5; 1,8; 1,7 4
Диана
ОмГУПС
Все очень быстро и качественно, понравилось работа именно с этим исполнителем, работа была...
Кирилл
НИЯУ МИФИ
Мария учла все комментарии и задала несколько уточняющих вопросов о сроках выполнения, за ...
Алексей
Станкин
Всё сделано быстро, качественно, без замечаний, однозначно рекомендую специалиста!
Наталья
Кнагту
Отличный исполнитель. Очень грамотная, вежливая, всегда поможет и пойдёт на встречу.